六西格玛设计适用于任何行业、任何产品或流程的设计。六西格玛设计可以被用来创造新的产品和服务、优化软件设计和系统整合，或改善现有的产品表现。公司可以利用六西格玛设计确保产品和流程的设计、投入生产和投放市场具有更强的可靠性和更高的性价比，以避免投入巨大成本重新设计项目的情况出现。六西格玛设计提供VOC路径，帮助企业产品开发团队有效地获取到客户的真实需求。六西格玛设计集成了各种较有效的概念开发工具，包括TRIZ，帮助产品开发**洞察到产品系统、子系统、模块等技术的演变方向，从而确保产品方向和趋势的正确性。六西格玛设计适用于引入新产品和新服务，适用于应付DMAIC六西格玛模型的内在局限。武汉哪里有六西格玛设计培训一般多少钱

六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量大幅提高、成本大幅度降低，较终实现企业财务成效的提升与企业竞争力的突破。六西格玛（SixSigma，6Sigma）是一种管理策略，它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔·史密斯（BillSmith）于1986年提出的。这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷，你就可以找出如何系统地减少缺陷，使你的项目尽量完美的方法。长沙如何学习六西格玛设计培训公司排名六西格玛设计适用于任何行业、任何产品或流程的设计。

六西格玛包括两个过程：六西格玛DMAIC和六西格玛DMADV，它们是整个过程中两个主要的步骤。六西格玛DMAIC是对当前低于六西格玛规格的项目进行定义、度量、分析、改善以及控制的过程。六西格玛DMADV则是对试图达到六西格玛（6Sigma）质量的新产品或项目进行定义、度量、分析、设计和验证的过程。六西格玛（SixSigma）拥护者声称这种策略可以使50%的项目受益，它可以使营运成本降低、周转时间得到改善、材料浪费减少、对顾客需求有更好地理解、顾客满意度增加以及产品和服务的可靠性增强。然而要想达到六西格玛标准需要付出很多，并且可能需要几年的时间才能实现。

六西格玛设计的内容能够融合企业中的关键职能，将顾客的声音转化为顾客需求。并对顾客需求的性能进行精确定位，去除顾客不愿支付的性能，减少多余成本，增加产品价值。同时，六西格玛设计还强调如何明显地提高产品的可制造性，减少装配时间，减少零部件数量，重复利用产品族中的部件，以及提高产品对于其零部件波动的稳健性，这些使得企业在全球任何地方都能以较低的成本，较少的库存和较快的速度进行生产或提供服务，六西格玛设计通过在研发阶段的较早期将绩效因素融入设计中，找到产品或服务缺陷的源头。它教会人们用一种系统的方法，从设计项目的较初开始，就让较合适的人参与、问正确的问题和使用正确的工具。六西格玛可以使材料浪费减少、对顾客需求有更好地理解、顾客满意度增加以及产品和服务的可靠性增强。

六西格玛设计与六西格玛改进相比，六西格玛设计的优势有：1、提供较经济的成本设计方案。六西格玛设计从一开始就将成本与效益考虑在设计当中，通过六西格玛设计，能够降低质量成本，增加产品的附加值，从而增加顾客的忠诚度和销售额。2、更多地参与。流程设计的成功取决于能够打破旧有模式的创造性与设计方案实施的可行性之间的平衡。在六西格玛设计工作中，能够更宽泛的参与有助于避免设计团队成员在探索新的设计方案时受其旧有思想的束缚。3、更好地运用技术。经过重新设计的企业运作流程能够更加充分地发挥其技术性能的优势。将六西格玛设计与信息技术的发展紧密结合起来，使公司对市场的反应更为迅速，更好地改进其产品和服务。六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低。DFSS黑带在线培训

实施六西格玛意味着整个企业文化从防护性的标准化管理到放开思想创新的突破性理念。武汉哪里有六西格玛设计培训一般多少钱

六西格玛设计通过在研发阶段的较早期将绩效因素融入设计中，找到产品或服务缺陷的源头。它教会人们用一种系统的方法，从设计项目的较初开始，就让较合适的人参与、问正确的问题和使用正确的工具。六西格玛设计日益受宠的关键在于:运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，以满足顾客需求为至高原则，对新产品/服务流程进行健壮设计，使产品/服务在低成本下实现六西格玛质量水平;同时，使产品/服务本身具有抗干扰的能力，即使使用环境恶劣或操作不当，产品/服务仍能满足顾客的需求。六西格玛设计就是帮助实现提高产品质量和可靠性的同时，降低成本和缩短研制周期的有效方法，具有很高的实用价值。通过六西格玛设计的产品/流程的质量，甚至可达到六西格玛以上的水平。因此，可以说六西格玛设计是21世纪质量管理、流程优化，和产品改进方法的发展趋势。武汉哪里有六西格玛设计培训一般多少钱

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